Comptes-rendus de la réunion Désirs d'avenir Paris du 17/12/2009

Compte rendu 1 par Jocelyne Berdu

Objectif : coordonner et développer la vie démocratique de DA Paris.

En introduction, annonce par Annie Novelli de la constitution d’un collectif d’animation transitoire.

Cette 2ème AG d’initiative militante continue le travail entrepris lors de l’AG DA du 6 novembre 2009, réunie au plus fort de la crise ouverte par le mode de constitution des listes de candidatures régionales parisiennes au titre de la motion E . Le renouveau démocratique de DA Paris doit permettre de créer une dynamique autour du leadership de Ségolène Royal , afin de préparer les conditions de la victoire en 2012.

La réunion comportera deux parties : d’abord un exposé politique de Dominique Bertinotti, maire du 4ème arrondissement, membre fondatrice de DA et membre du conseil d’administration de l’association, suivi d’un débat ouvert avec l’assemblée, puis un débat participatif en petits groupes destiné à préciser les tâches de l’équipe transitoire, qui sera suivi d’un pot amical.

Remarque : Les frais engagés pour la location de la salle et le pot se sont élevés à 450 euros avancés par des camarades et remboursés par les participants à hauteur de 400 euros. On essaiera d’être plus fermes à l’entrée la prochaine fois.
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Exposé de Dominique Bertinotti : analyse et feuille de route

Dominique Bertinotti souligne d’abord, pour s’en féliciter, la présence de nombreux militants en cette veille de fête, preuve de la vitalité de notre mouvement, et de la volonté politique d’information et de clarification.

« Parler politique », tel est le souhait de tous.

Un bref rappel de la situation parisienne : la constitution des listes pour les régionales a permis de révéler et d’exprimer les contradictions politiques. Ainsi, dans la motion E, tant aux niveaux parisien que national, un constat s’est imposé : la volonté de marginaliser, et même d’éliminer par endroits les représentants du ségolénisme. Ségolène Royal avait initié DA dans une perspective de dépassement du PS, de construction d’un laboratoire d’idées, d’expériences, de conceptualisation. Autant d’idées novatrices dont certains ne voulaient pas ou dont ils voulaient s’emparer.

Affirmer le ségolénisme

Le ségolénisme c’est la rénovation de la gauche. Il préconise principalement la démocratie participative, l’innovation sociale, l’excellence environnementale à tous les niveaux, l’opposition radicale au pouvoir en place (le refus de la taxe carbone, exprimé à La Rochelle, est un exemple récentdel’application de ces deux principes), des relations internationales d’un type nouveau. Tel est le socle sur lequel prendre appui pour battre Sarkozy.

D’ailleurs, quelles que soient les attaques, les campagnes diffamatoires, le ségolénisme s’enracine non seulement dans la population, mais aussi parmi les élus locaux. Ainsi « Le Courrier des Maires et des Élus locaux » fait siennes, dans son dernier numéro, un grand nombre d’idées de Ségolène. Pourtant la tentation du « ségolénisme sans Ségolène » est grande et l’une des vocations de DA est aussi de contrecarrer les tentatives de récupération.

À tous les niveaux il faut faire non pas le choix d’une personne, mais celui d’une personne qui incarne les idées que nous préconisons, les exprime explicitement, les défend.

Si nous avions pu avoir des doutes, des interrogations, Dijon les a levés : il a révélé avec éclat ce qui se manifestait à bas bruit. En ce sens cet évènement a été un mal nécessaire : les attaques, les injures indignes ont permis de clarifier la situation. Nul ne peut désormais l’ignorer ou feindre de l’ignorer.

Aujourd’hui, une nécessité s’impose.

La prise en main du ségolénisme par les ségolénistes dans Désirs d’Avenir et dans l’Espoir à Gauche, est à l’ordre du jour. Il ne s’agit pas d’échanger des mails mais de construire une organisation fondée sur des bases claires et cohérentes.

Il s’agit aussi de définir l’articulation de l’action dans DA et dans EAG. Revitaliser la parole et l’action des militants, tant dans le PS qu’en direction de la société civile. La bataille des idées ne se gagnera véritablement qu’en menant parallèlement la bataille organisationnelle. Aujourd’hui DA Paris se doit de définir un corpus idéologique, le ségolénisme, d’élaborer des stratégies, développer une organisation collective, choisir un leadership représentatif de cette volonté. C’est ainsi que nous préparerons l’alternance politique.

La consigne de Ségolène – dépassement du PS – est claire : à l’heure actuelle le repli du PS influe même sur l’action municipale. La notion même de parti est désincarnée, les militants n’en sont plus le cœur ni la chair.

En cette période et jusqu’aux régionales, il nous faut donc poser des jalons

- Urgence d’une structure transitoire et phase de construction

- Elaboration d’un cahier des charges jusqu’à fin mars

- Cohérence de cette équipe transitoire : regarder dans la même direction et tenir compte en même temps de la diversité et des compétences complémentaires. Chacun doit avoir une feuille de route et savoir à quoi et pour quoi il s’engage.

Le 30 mars, chaque comité local doit avoir élu ses responsables.

A cette date, un premier bilan des équipes locales et de la coordination parisienne sera effectué, les comptes rendus auront lieu devant les militants de DA.

Le ségolénisme n’est pas un état d’esprit, mais une pensée politique, une méthode d’action, une pratique.

Nous nous engageons lucidement à défendre les conceptions de Ségolène Royal, à ouvrir portes et fenêtres à la société civile, à nous fixer des objectifs précis et collectifs, à créer une organisation structurée. C’est ainsi que nous ferons avancer nos idées.

Après cette intervention largement approuvée, l’assemblée générale propose de confier la direction de DA Paris à Dominique Bertinotti qui l’accepte pour cette période et s’engage à rendre compte de son action fin mars. Elle nous remercie de la confiance ainsi exprimée.

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Compte Rendu 2 de Laeticia de Warren

Principales propositions des groupes de travail qui ont fait suite au débat politique de la première partie de soirée.

Rappel : en première partie, a été exprimée la volonté générale de voir mise en place une équipe d’animation sous la direction de Dominique Bertinotti, pour une période transitoire de quatre mois. Un travail en commun entre cette équipe et les Comités locaux doit aboutir à un « schéma directeur » de l’organisation et des actions de D.A. Paris pour les trois ans à venir. C’est sur la base de ce travail et de ses résultats, après les élections régionales, que sera désignée par l’ensemble des militants l’équipe de responsables de D.A. Paris dans la perspective des primaires.

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A/ Compétence des Comités locaux.

Dans un souci de cohérence et de clarté, avoir un seul comité local par arrondissement. Si dans certains arrondissements il n’y a pas de comité local mais des membres individuels de DA, leur proposer de se joindre à un comité voisin en attendant qu’ils s’organisent

Dans chaque comité, avoir des référents ou animateurs dont les fonctions et les compétences soient clairement définies pour qu’on sache à qui s’adresser pour quelle question. Référents élus (à bulletin secret ou non ? Avis divergents).

Parmi les référents, avoir un « agent de liaison » chargé de faire le lien de façon suivie avec les autres comités parisiens (ex. deux ou plusieurs comités peuvent unir leurs forces pour organiser un débat public, un évènement, etc.)

Dans ce même ordre d’idées, organiser le lien (à définir) avec les comités DA en dehors de Paris, qu’il s’agisse de la banlieue ou des régions

Les Comités locaux sont aptes à organiser l’évènement qu’ils jugent pertinent : débat préparatoire ou postérieur à une UPPC, sur un thème lié aux régionales, sur un grand enjeu ; rencontre avec des associations, des syndicats ; rencontres conviviales ; rencontre culturelle, musicale, autour d’un film…

L’essentiel est qu’il s’agisse de rencontres ouvertes sur l’extérieur de D.A.

Importance du travail en équipe : recherche constante de la cohérence entre animateurs-référents d’un même Comité local, entre animateurs-référents et militants, entre Comités locaux, entre Comités locaux et Conseil politique. La démocratie participative est à ce prix.

Entre les Comités locaux et le Conseil politique : un va-et-vient régulier d’informations, par le biais d’un référent dans chaque Comité local, par des réunions entre un membre du Conseil politique et un ou des Comités locaux sur des questions précises, par la présence de Dominique Bertinotti dans des réunions ouvertes au public. Chacun doit pouvoir s’approprier et développer les décisions et initiatives politiques

Entre les Comités locaux, le Conseil politique et Ségolène Royal : il est souhaité une possible présence de Ségolène Royal auprès des militants, par exemple pour le lancement ou le compte-rendu d’un grand chantier

B/ Développement de D.A. Paris.

Objectif urgent et immédiat : travailler sur les fichiers. Chaque Comité local doit rapidement avoir un fichier d’adhérents aussi complet et à jour que possible de sa zone géographique. Le Conseil politique doit disposer du fichier global. On peut faire gérer les fichiers par un petit groupe issu des Comités locaux.

Autre objectif : s’efforcer de multiplier les adhésions à D.A. Faire des campagnes d’adhésion fréquentes mais indirectes en se servant de toutes les initiatives, tous les évènements tournés vers l’extérieur (cf. § organisation évènements). Organiser l’accueil des nouveaux adhérents pour qu’ils se sentent rapidement intégrés.

S’efforcer de toujours mutualiser et optimiser l’existant dans tous les domaines. « Ne pas ajouter des bidules aux bidules », ne pas créer un meccano compliqué. Par exemple, repérer les adhérents ou comités D.A. ayant un «ancrage » dans une lutte ou autour d’une action, les aider et les relayer.

Objectif de fond : se doter d’une Charte éthique et fonctionnelle. Elle soulignera les valeurs qui constituent l’identité et la culture D.A. et qui doivent sous-tendre son fonctionnement démocratique et participatif.

Dans cette perspective, la Charte pourra préciser également les modalités de fonctionnement de D.A. Paris : modes de décision, transparence des décisions, durée des mandats. Par exemple : la question du maintien ou du renouvellement des équipes responsables entre mars/avril 2010 et 2012 pour traverser efficacement (et sereinement !) les périodes des primaires et des présidentielles.

Mettre au point et développer une formation des adhérents. Formation théorique et appliquée sur la démocratie participative. Formation militante également pour utiliser au mieux les compétences, les bonnes volontés et l’imagination de chacun, de façon à ce que nous soyons tous opérationnels et efficaces dans les campagnes qui s’annoncent.

Les liens avec le PS/EAG. Maintenir ces liens, bien entendu, en sachant que nous sommes une force autonome et en travaillant selon les méthodes et les principes propres à D.A. en particulier dans ce qui fait sa force, à savoir l’ouverture sur l’extérieur.

C/ Faire connaître D.A. Paris pour mieux « porter la parole » ségoléniste.

Caractère vital d’une communication organisée, intelligente, qui mette en évidence la cohérence du message politique, sa force, son caractère innovant.

Au niveau médiatique parisien, voire national, il sera porté en priorité par Dominique Bertinotti dans les mois qui viennent. Il s’agira donc de lui fournir tous les éléments dont elle peut avoir besoin pour faire passer le message de D.A. Paris et affirmer notre identité.

Au niveau de notre communication interne, se doter d’un « référent communication » dans chaque Comité local.

Coordonner les blogs des différents comités locaux entre eux et autour du blog de D.A. Paris. Que chacun sache ce qui se passe chez les autres pour, éventuellement, unir nos forces plutôt que de doublonner les actions et profiter tous ensemble d’une bonne idée, d’une analyse pertinente, d’une présentation originale, etc. Cela vaut aussi pour Facebook.

Echanger nos adresses de Google groups pour pouvoir le cas échéant communiquer les uns avec les autres sur des questions précises.

Envisager des réunions régulières de coordination entre différents référents des différents Comités locaux autour de questions de fonctionnement, d’information, voire autour d’un thème à développer.

Organiser le réseau de communication entre D.A. Paris et les autres groupes D.A. en France, notamment dans le cadre informatique (blogs, e-mails, Facebook, etc.).

Au niveau de la communication extérieure, constituer une équipe de « savants rédacteurs » susceptibles de réaliser dans un temps imparti des textes, des communiqués, des articles en fonction de leurs domaines de compétence.

Entamer d’ores et déjà une réflexion sur notre communication « de campagne », éventuellement avec le conseil de professionnels de la profession, pour élaborer des stratégies originales, dynamiques, porteuses, susceptibles d’être entendues par un maximum de nos concitoyens.